Goodies développement durable
Les goodies sont omniprésents dans la communication des entreprises, mais leur impact écologique mérite une vraie réflexion stratégique. Produits en masse, transportés sur des milliers de kilomètres et souvent rapidement jetés, ils représentent un angle mort de nombreuses politiques RSE.
Les entreprises doivent désormais envisager leurs goodies comme des leviers de cohérence, d’image et d’engagement.
Il est temps de penser différemment, de redonner du sens à chaque objet distribué.
La montée en puissance des enjeux RSE dans les achats
De plus en plus d’entreprises fixent des objectifs RSE précis et les achats responsables font partie des indicateurs suivis. Les goodies représentent donc une ligne de budget significative, et peuvent traduire un vrai positionnement ou au contraire une contradiction gênante.
Choisir des produits mieux sourcés, fabriqués localement ou issus de l’économie circulaire permet d’aligner la forme et le fond. Cela renforce aussi l’image de sérieux et d’engagement des marques auprès de leurs parties prenantes.
Goodies : le problème des plateformes de masse
Le marché est aujourd’hui saturé de plateformes e-commerce proposant des milliers de références (et généralement) peu qualifiées. Ces sites vendent du volume, du standard, sans conseil et sans filtre. L’approche est purement transactionnelle et les clients se retrouvent seuls. C’est un modèle qui valorise le prix avant le sens, la rapidité avant la pertinence.
Ces acteurs fonctionnent à la chaîne sans réelle attention portée au contexte ou aux valeurs du client. L’effet direct est une perte de cohérence dans la communication et une dilution du message. Quel est le vôtre ?
Sobery : une centralisation raisonnée et qualitative
Notre entreprise s’oppose à cette logique en centralisant l’offre de goodies avec une approche sur mesure et responsable. Le catalogue Sobery n’est pas une accumulation d’objets, mais une base construite selon des critères précis. Chaque produit est validé à travers une grille d’analyse exigeante incluant des audits sociaux, environnementaux et logistiques. Cette sélection fine garantit une compatibilité RSE et une valeur d’usage réelle.
Une base d’expertise, pas un entrepôt virtuel
Sobery ne propose pas un moteur de recherche impersonnel, mais plutôt une exploration accompagnée. Chaque objet a été analysé, sourcé et mis en contexte. Le catalogue est ainsi pensé comme un outil de prescription et non comme un rayonnage virtuel. Cette démarche permet de créer une rareté perçue autour des produits proposés tout en renforçant leur impact symbolique.
Le goodies comme expérience relationnelle
Distribuer un goodies d’entreprise responsable c’est dire quelque chose à quelqu’un à un moment précis. Il faut donc penser intention avant objet. De ce fait, Sobery commence chaque projet par un rendez-vous téléphonique ou visio afin de comprendre les enjeux.
Ce format est une garantie de pertinence et de personnalisation. L’objectif est de qualifier :
- le besoin
- le public visé
- le nombre de participants
- les contraintes éventuelles
Un goodies peut être décliné de mille façons : couleur, forme, marquage, emballage, matière. Il est important d’accompagner les clients dans cette jungle créative. Sobery joue ce rôle de fournisseur de goodies français en proposant des solutions innovantes et alignées avec les objectifs de l’entreprise.
La gamme Les Essentiels : efficacité, accessibilité, durabilité
Sobery a créé une gamme baptisée Les Essentiels pour répondre aux besoins les plus fréquents avec une offre responsable et abordable. Elle comprend cinq produits emblématiques : gourdes, tote bags, mugs, carnets et t-shirts.
Ces objets ont été sélectionnés pour leur utilité, leur coût abordable et leur potentiel de personnalisation. Ils sont, pour la plupart, fabriqués en France et peuvent intégrer des matériaux recyclés ou upcyclés.
Goodies : quelques bonnes pratiques à adopter
- Choisir des produits utiles et durables. Un objet qui reste, qui sert, qui vit longtemps est toujours plus efficace. Cela réduit le gaspillage et renforce la mémorisation.
- Intégrer des indicateurs RSE dès le brief. Demander des produits fabriqués localement, à faible impact carbone ou certifiés sur le plan social constitue la base.
- Ne pas tout personnaliser systématiquement. Parfois, un produit simple et bien choisi parle plus fort qu’un objet trop bariolé. L’élégance de la sobriété a une tout autre portée.
Travailler avec Sobery : le choix du conseil & de l’impact
Sobery ne vend (finalement) pas de goodies. Sobery construit des expériences utiles, pertinentes et responsables. En tant qu’acteurs corporate engagés, nous valorisons l’intelligence du choix.
Via une approche centrée sur le conseil, chaque projet devient un élément clé de la stratégie de communication d’une entité. Les produits distribués ne sont pas une charge, mais un levier. Sobery donne de la valeur au fond comme à la forme, en associant efficacité, sobriété, simplicité.
Un modèle basé sur la stratégie, pas sur la quantité
Chez Sobery, la première commande doit garantir un impact réel et mesurable. Pour nos clients réguliers, des données comme le budget annuel, le nombre d’événements ou la fréquence des commandes sont collectées. Cette vision globale permet de bâtir une stratégie goodies à l’année, en phase avec les temps forts de la marque.